First Line Manager

**Unilever está contratando First Line Manager**: **Función: Supply Chain > Make** **Reporta a**: Coordinador de Manufactura **Scope**: Local **Localidad**: Fact Edf Principal-Panamerica **Términos & Condiciones**: Tiempo completo. **Objetivo y Responsabilidades del Cargo** El FLM es un profesional de la gestión con buenos conocimientos técnicos de fabricación, ingeniería general o química o tecnología de los alimentos. Los FLM tienen habilidades mecánicas competentes y muestran excelentes cualidades personales. El FLM proporciona la función de gobernanza para un grupo de equipos semiautónomos, brindando apoyo de gestión y liderazgo para el seguimiento del desempeño, la asignación de horas extra, los patrones de trabajo y la resolución de disputas. El FLM conserva la responsabilidad de los operadores técnicos y básicos dentro del equipo semiautónomo, pero no participa en la gestión diaria del equipo más allá de la función de seguimiento y gestión del desempeño. Al liderar proyectos de mejora de procesos operativos, los FLM tienen un sólido conocimiento del proceso de fabricación de principio a fin. Esto incluye los procesos y controles químicos y electromecánicos. Él / ella es capaz de interpretar diagnósticos técnicos, identificar problemas clave y riesgos de procesos. Los FLM poseen las habilidades de liderazgo para actuar con rapidez y rigor. Él / ella comprende la situación financiera de la fábrica y utiliza su capacitación en metodologías WCM y procesos de propiedad intelectual para impulsar el trabajo del equipo semiautónomo para contrarrestar las pérdidas y erradicar el desperdicio. Lideran el trabajo de proyectos para apoyar las iniciativas de la fábrica. Las habilidades para resolver problemas, entrenar e innovar son fundamentales para el puesto. El FLM proporciona un estándar común de comunicación y compromiso en toda la fábrica. Para lograrlo, mantienen un estrecho vínculo con las funciones principales de la fábrica, incluidas Fabricación, Recursos Humanos, Calidad y Seguridad. **Habilidades Claves** - Técnico. Habilidades mecánicas efectivas (ver calificaciones) respaldadas por un conocimiento detallado de los procesos de fabricación de principio a fin relevantes para su operación y buenas prácticas de fabricación respaldadas. Conocimiento de: - Procesos químicos y electromecánicos y principales controles de fábrica (por ejemplo, para HPC; secado por aspersión, fabricación de jabón, fabricación de DEFI, mezcla continua y por lotes de líquidos y maquinaria de llenado de botellas, bolsitas, barras y bolsas). - Esquemas de mantenimiento preventivo y monitoreo de condiciones (por ejemplo, análisis de vibraciones). - Equipos de áreas peligrosas y peligros específicos de la operación. - Diagnóstico en línea/remoto para conectarse con expertos técnicos de la categoría. - Seguridad. Utilizar procedimientos ambientales y de seguridad adecuados para personas, procesos, materiales, productos y equipos para garantizar un entorno de trabajo seguro para todo el equipo. Completo conocimiento de los peligros en el lugar de trabajo. - Ambiente. Reducir los costes por residuos y minimizar el impacto en la salud, la seguridad y el medio ambiente mediante el trabajo en la eliminación de residuos y mediante la correcta gestión de residuos y materiales peligrosos. - Liderazgo. Promover el desarrollo de un equipo altamente efectivo mediante el establecimiento de un clima de equipo positivo respaldado por un liderazgo auténtico y una comunicación clara. - Facilitación y Coaching. Capacidad para facilitar mejoras técnicas utilizando herramientas de mejora de WCM. Capaz de entrenar operadores técnicos y equipos semiautónomos para desarrollar el rendimiento del equipo. (Los FLM que se han sometido al módulo IP pueden facilitar la estandarización de su línea/área de proceso). - Toma de decisiones. Toma decisiones de gobernanza para el equipo semiautónomo y decide sobre problemas no resueltos del equipo. Establece la estrategia de Mejora Continua y Mantenimiento Preventivo en su área guiado por las tendencias de pérdidas y la dirección proporcionada por el Gerente de Manufactura. - Mejora continua. Aplicar un riguroso Cost Deployment y el concepto de pérdida cero para eliminar pérdidas. Alto nível de habilidad en Mejora Continua que está estrechamente alineado con metodologías World Class Manufacturing y LEAN. - Resolución de problemas. Tiene la capacidad de identificar, priorizar y abordar problemas utilizando herramientas y técnicas adecuadas que eliminen la recurrencia. - Calidad. Aplicar conocimientos básicos de habilidades de calidad; Medición de calidad, priorización, mejora, evaluación y certificación, etc. para mantener los estándares de calidad en la operación de la fábrica. - Gestión. Capaz de coordinar los recursos del negocio y aplicar procesos de gestión de riesgos. Gran sentido de priorización y capacidad para influir en el cambio. Resolver conflictos donde se identifiquen. - Administración. Administr