Project Manager

DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA:

- Johnson Controls está impulsado por su talento. Somos el poder detrás de la misión del cliente. Juntos estamos construyendo un mundo seguro, cómodo y sostenible. Nuestro diverso equipo global crea soluciones innovadoras e integradas para hacer que las ciudades estén más conectadas, los edificios sean más inteligentes y los entornos sean más cómodos y seguros. Nuestro objetivo es mejorar los resultados para nuestros socios. El mañana necesita tu talento. El mañana te necesita. Así que hablemos hoy.
- DESCRIPCIÓN/RESPONSABILIDADES:

- Detalles del trabajo
- DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
- En Johnson Controls, transformamos los entornos donde las personas viven, trabajan, aprenden y juegan. Desde la optimización del rendimiento de los edificios hasta la mejora de la seguridad y el aumento de la comodidad, impulsamos los resultados que son más importantes. Dedicados a proteger el medio ambiente, cumplimos nuestra promesa en sectores como la atención de salud, la educación, los centros de datos y la manufactura. Gracias a un equipo mundial de 100.000 expertos en más de 150 países y más de 130 años de innovación, somos la fuerza detrás de la misión de nuestros clientes.
- DESCRIPCIÓN / RESPONSABILIDADES:

- En Johnson Controls nos encontramos en la búsqueda de Project Manager para desempeñarse en importante proyecto minero en Copiapó.
- ¿Qué harás?- Coordinar la administración y ejecución de los proyectos, de acuerdo a especificaciones técnicas y administrativas, verificando la calidad y estándar de Johnson Controls o cualquiera de sus entidades en todas las etapas del proyecto, consiguiendo así la satisfacción plena del cliente y asegurando el cabal cumplimiento de los hitos contractuales y el resultado financiero de cada proyecto. El SPM debe velar por el cumplimiento de todas las normas de higiene y seguridad de los proyectos a su cargo, como también, reportar semanal y mensualmente el estado de los proyectos y pronosticar los avances en costo y facturación, identificar oportunidades y desviaciones e implementar las acciones para corregirlas frente a cualquier desvío de la planificación base del proyecto.

¿Cómo lo harás?- Gestión y planificación del proyecto. El SPM debe gestionar la confección del programa de trabajo (Carta Gantt), Cost to Complete, Weekly Progress Report, Man Power y Schedule of Value.
- Seleccionar el equipo de trabajo. (AdC, SO y Sub-Contrato).
- Comunicar el plan del proyecto a todos los participantes mediante reuniones de proyecto en la fase de pre/construcción y liderar el control y avance durante la etapa de construcción.
- Gestionar y verificar la re/cubicación del proyecto. El SPM puede delegar esta labor en el AdC quien en coordinación con el Dpto. de Ingeniería re/cubicará el proyecto obteniendo una matriz de avance y el desglose de materiales por sectores del proyecto.
- Gestionar y liderar análisis del margen revisado v/s margen de ventas e informar desviaciones del proyecto.
- Verificar y revisar contrato o carta de proceder e identificar riesgos no contemplados en la oferta, documentar e informar las desviaciones del proyecto.
- Gestionar la confección del programa de trabajo propio de acuerdo con el de la constructora y liderar el equipo de Operaciones para su seguimiento y cumplimiento.
- Obtener de logística los compromisos de llegada de equipos y materiales tanto nacionales como importados para confeccionar el SOV del proyecto.
- Gestionar y asegurar el avance financiero del proyecto. Pronosticar avances en costo y facturación del proyecto evaluando oportunidades y desviaciones del proyecto, informar y documentar.
- Gestionar los Sub Contratos y sus ofertas respecto de lo considerado en la fase de Pre Bid y gestionar contrato para el inicio de los trabajos.
- Gestionar la creación de la carpeta del proyecto. Esta carpeta debe mantener toda la información correspondiente al proyecto en forma ordenada y de fácil acceso.
- Gestionar toda la documentación del proyecto, atrasos e impactos provocados por la constructora. El SPM debe evaluar el costo e informar por escrito al cliente respecto de las desviaciones al programa de trabajo.
- Liderar y gestionar el compromiso de todo el equipo para asegurar la calidad y seguridad del proyecto.
- Gestionar e introducir al cliente final al Dpto. de Servicios.
- Gestionar y obtener la aceptación final del cliente.
- Asegurar la documentación de cierre del proyecto; asegurar cierre financiero del proyecto y confeccionar cartas de apreciación de todos los participantes del proyecto.
- Gestionar análisis de cierre del proyecto. El SPM debe liderar y gestionar que el AdC convoque y conduzca la reunión de cierre del proyecto durante la fase de Close-Out
- Gestionar la entrega de información relevante del proyecto al Dpto. de Servicios.

**Requisitos**:
- Ingeniería Civil Industrial, mecánico y/o afines.
- Mínimo 4 años de experiência en e