Jefatura de Subdepartamento Regional de Maquinarias

Institución
- Ministerio de Obras Públicas / Dirección de Vialidad / Dirección Regional de Vialidad Región de Tarapacá
- Convocatoria
- JEFATURA DE SUBDEPARTAMENTO REGIONAL DE MAQUINARIAS CÓDIGO: ST-01-2003
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Area para cumplir misión institucional
- Región
- Región de Tarapacá
- Ciudad
- Iquique
- Tipo de Vacante
- Contrata**Postulaciones** a esta convocatoria

**0**
- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- Certificado Situación militar al día (*)
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

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**Postular a la Convocatoria**

Condiciones
- **Lugar de Desempeño**: Subdepartamento Regional de Maquinarias.**:

- **Ciudad: Iquique**:

- **Vacantes: 1** vacante/s
- **Detalle de Renta Bruta Mensual aprox.**:
**Región**

**Vacantes**

**Grado**

**Renta Bruta promedio**

**Renta Bruta Mes Normal**

**Renta Bruta Mes con bonos**
Tarapacá
1
9 E.U.S
$3.307.265
$2.261.379
$4.599.037
- **Notas sobre Renta**:

- Renta Mes Normal: Corresponde a las rentas de los meses sin bonos, es decir: Enero, Febrero, Abril, Mayo, Julio, Agosto, Octubre y Noviembre.
- Renta Mes con Bonos: Corresponde a las rentas con bonos trimestrales, de los meses de Marzo, Junio, Septiembre y Diciembre.
- Renta PROMEDIO APROX.: Es el promedio de Renta, es decir, la suma de la renta percibida los “Meses Normales” más la renta de los “Meses con Bonos”, dividido por los doce meses del año.

Objetivo del cargo
- Verificar y optimizar uso y disponibilidad de las maquinarias utilizadas en la administración directa en la región.
- Colaborar con sus superiores jerárquicos en el logro de los objetivos institucionales, siendo un gestor que planifique, organice, dirija, ejecute y evalúe, propiciando una debida coordinación y velando por el eficiente cuidado de los recursos públicos que se pongan a su disposición.
- Funciones del Cargo
- Evaluar justificación del parque de maquinarias según programa de conservación de Maquinarias.
- Responsable sobre el equipo de trabajo que dirige, realizando su gestión a través de estilos y prácticas motivadoras, que contribuyan a la formación de los/as funcionarios/as y a generar ambientes laborales sanos.

Perfil de la Función
- Los siguientes elementos componen el Perfil de la Función y servirán para evaluar a los/las postulantes.
- Formación Educacional
- Título Profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, experiência profesional mínima de 3 años; o
- Título Profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración y experiência profesional de 5 años.
- _Acorde con el DFL Nº 276/2009 que modifica los requisitos específicos de ingreso y promoción de la planta de personal de la Dirección de Vialidad establecidos en el DFL Nº 147/91)_

Especialización y/o Capacitación

**Especialización Deseable:
- Poseer título profesional del ámbito de;** ingeniería civil mecánica, ejecución mecánica, maquinaria pesada y/o ingeniería en mantenimiento industrial.**

**Cursos de capacitación y/o especialización deseables en:
- Administración y gestión de maquinarias
- Determinación de rendimiento y uso productivo de maquinarias y equipos de construcción.
- Administración del mantenimiento.
- Evaluación de proyectos de renovación de equipos.
- Capacitación en el área de Gestión y Desarrollo de Personas (mayores o iguales a 12 horas).

Experiência sector público / sector privado

**Experiência Deseable:
- Poseer al menos **2 años en administración y gestión de maquinarias y poseer experiência en manejo y conducción de equipos de trabajo.**

Competencias

**ORIENTACION AL CLIENTE**:Tener la disposición de ayudar y/o satisfacer a los/as clientes, tanto internos/as como externos/as, identificando y dando soluciones a sus necesidades. Implica esforzarse por conocer y resolver sus problemas y reales necesidades, haciéndolo de un modo efectivo, cordial y empático.

**ORIENTACION A LA EFICIENCIA**:Orientar la propia voluntad de aplicar altos níveles de esfuerzo para alcanzar las metas Organizacionales y la eficiencia en el desempeño, haciendo un uso racional y óptimo de los recursos disponibles, lo que implica buscar minimizar errores y aprovechar los propios recursos internos, como también el cuidado de los recursos públicos, materiales y no materiales, cumpliendo con los estándares de calidad esperados. Implica perseguir la mejora continua y alcanzar la excelencia en sus labores, en base al fortalecimiento del propio conocimiento, de actitudes y habilidades que facilitan el logro de los objetivos Organizacionales y de anticiparse a posibles dificu