Líder de Operational Readiness

El Líder de Operational Readiness (OR) es responsable de planificar, coordinar y ejecutar todas las actividades de Alistamiento Operacional durante la ejecución de proyectos mineros, asegurando una transición segura y eficiente desde la construcción hacia la operación.

Su función principal es garantizar que personas, procesos, sistemas, documentación, infraestructura y activos estén preparados para la puesta en marcha, handover, operación inicial y ramp-up, trabajando como enlace entre Proyecto, Construcción, Comisionamiento y Operaciones.

Principales responsabilidades

• Ejecutar el plan de Alistamiento Operacional alineado con el cronograma y los hitos del proyecto.
• Integrar los requerimientos operacionales en construcción, comisionamiento, puesta en marcha y transferencia de activos.
• Liderar actividades de readiness en terreno, verificando la preparación física de sistemas, equipos e infraestructura.
• Gestionar los procesos de handover, asegurando que documentación, recursos, procedimientos, repuestos, herramientas y personal estén disponibles para la transferencia a Operaciones.
• Liderar equipos multidisciplinarios responsables de Operaciones, Mantenimiento, HSE, Capacitación, Sistemas y funciones de soporte.
• Identificar, gestionar y cerrar brechas, riesgos y desviaciones que puedan afectar la preparación operacional.
• Supervisar el desarrollo e implementación de procedimientos operacionales, sistemas de gestión, CMMS, documentación técnica y repositorios de información.
• Liderar la estrategia de capacitación y desarrollo de competencias de los equipos de Operaciones y Mantenimiento.
• Apoyar la puesta en marcha y ramp-up del activo, contribuyendo a la estabilización operacional y al cumplimiento de metas de producción, disponibilidad y confiabilidad.
• Coordinar stakeholders clave y liderar reportes ejecutivos, revisiones de readiness, gestión del cambio y transferencia de conocimiento.

Perfil requerido

• Título profesional en Ingeniería o disciplina afín relacionada con minería, procesos industriales, gestión de proyectos o áreas técnicas relevantes.
• Más de 15 años de experiencia en proyectos mineros o industriales de gran escala.
• Experiencia comprobada en construcción, comisionamiento, handover, puesta en marcha, ramp-up y Operational Readiness.
• Experiencia en proyectos greenfield, brownfield o expansiones.
• Sólida experiencia en terreno y liderazgo de equipos multidisciplinarios.
• Conocimiento de gestión de riesgos, mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos y excelencia operacional.

Competencias clave

• Liderazgo y capacidad de ejecución.
• Gestión de interfaces entre Construcción, Comisionamiento y Operaciones.
• Gestión de stakeholders y equipos multidisciplinarios.
• Resolución de problemas y toma de decisiones.
• Gestión de riesgos y prioridades.
• Comunicación e influencia organizacional.
• Orientación a seguridad, excelencia operacional y mejora continua.
• Ejecutar handovers seguros y eficientes.
• Mantener el readiness alineado con el cronograma del proyecto.
• Eliminar brechas críticas antes de la puesta en marcha.
• Lograr una transición fluida hacia Operaciones.
• Contribuir al cumplimiento del ramp-up y objetivos de producción.
• Garantizar la entrega de activos seguros, confiables y operables.
• Maximizar el valor del proyecto mediante una transición sostenible hacia la operación.