Encargado/a de Formación y Gestión del Cambio

Hace 24 horas

Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile BancoEstado Express Jornada completa

Misión:

BancoEstado Express se encuentra en búsqueda de Encargado/a de Formación y Gestión del Cambio para Santiago

Descripción:

Su objetivo es liderar los procesos de formación, desarrollo y gestión del cambio organizacional, mediante el diseño e implementación de estrategias, planes y programas orientados al fortalecimiento de competencias, la adopción efectiva de cambios y el desarrollo de capacidades organizacionales. Asimismo, administrar los recursos y presupuesto asociados, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la mejora de la experiencia de los colaboradores y la sostenibilidad del negocio.

Funciones:

Formación y Desarrollo

  • Diseñar, coordinar y evaluar programas de formación y desarrollo, identificando necesidades de capacitación alineadas con la estrategia organizacional.
  • Planificar y coordinar acciones formativas junto a las distintas áreas, identificando brechas y oportunidades de desarrollo para los colaboradores.
  • Diseñar, actualizar y administrar matrices y mallas de competencias transversales y específicas que orienten los planes de desarrollo.
  • Gestionar y administrar la plataforma de formación corporativa, velando por su disponibilidad, actualización y mejora continua.
  • Elaborar y analizar indicadores, reportes y estadísticas de capacitación para apoyar la toma de decisiones y evaluar resultados.

Administración Presupuestaria

  • Planificar, administrar y controlar el presupuesto de formación y desarrollo, asegurando el uso eficiente de los recursos.
  • Gestionar la franquicia tributaria SENCE, coordinando su correcta ejecución y cumplimiento normativo con los organismos correspondientes.

Gestión del Cambio

  • Diseñar estrategias y planes de gestión del cambio para proyectos e iniciativas organizacionales, identificando impactos, riesgos y acciones de mitigación.
  • Coordinar y supervisar la implementación de planes de cambio, promoviendo la participación de los distintos actores involucrados.
  • Monitorear la adopción de los cambios, evaluando niveles de compromiso e impacto, e impulsando acciones de mejora cuando corresponda.

Relacionamiento Corporativo

  • Coordinar iniciativas con áreas corporativas y filiales, asegurando la implementación de lineamientos institucionales y la entrega oportuna de información de gestión.

Liderazgo y Gestión de Equipo

  • Liderar, acompañar y desarrollar al equipo a cargo, promoviendo el cumplimiento de objetivos, la colaboración y el desarrollo de capacidades.

Resultados Esperados

  • Fortalecer las competencias organizacionales.
  • Asegurar la ejecución eficiente de los planes de formación.
  • Impulsar la adopción efectiva de cambios organizacionales.
  • Optimizar el uso de recursos y presupuesto.
  • Contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.