Profesional Asesor para Subproyecto de Gestión del

**CARGO**

Profesional asesor **senior** para el subproyecto de gestión del cambio para los Proyectos Reposición Hospital Dr. Sótero del Río y Hospital Provincia Cordillera del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente (SSMSO).

**PROFESIÓN**

Título profesional de la carrera de psicología o afines.

**AÑOS EN EJERCICIO DE PROFESIÓN**

A lo menos 8 años ejerciendo la profesión.

**EXPERIENCIA MÍNIMA** (EXCLUYENTE)

Al menos ocho años de experiência como encargado de gestión de personas, ya sea en el área de diagnóstico, desarrollo organizacional, gestión del cambio y transformación digital, tanto en empresas pública como privadas.

Al menos tres años experiência laboral en organismos de salud, tanto públicos como privados. Ya sea en ejecución de un cargo o desarrollando proyectos o consultoría.

**EXPERIENCIA DESEABLE**

1. Experiência de al menos 5 años en cargos o desarrollo de proyectos en organismos de salud pública.

2. Experiência en consultoría y coaching para el cambio.

3. Experiência en el diseño y ejecución de planes de proyecto y metodologías asociadas.

4. Experiência de trabajo con gremios o sindicatos de trabajadores.

5. Experiência en educación, capacitación y relatoría para adultos.

**CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS**

1. Post grado en Comportamiento organizacional, en Gestión de RRHH o a fines.

2. Microsoft Word y Excel nível intermedio.

3. Manejo de documentación y carpetas en Google Drive y OneDrive.

**HABILIDADES**

1. Interpersonales (HI)

2. Probidad y conducta Ética (PCE)

3. Orientación de Servicio (OS)

4. Autonomía (A)

5. Trabajo en Equipo (TE)

6. Compromiso Organizacional (CO)

7. Planificación y control de gestión (PCG)

8. Orientación a la Excelencia (OE)

**DESCRIPCIÓN DE TAREAS**

1. Diseñar y ejecutar actividades diagnósticas y de intervención organizacional, según necesidades y objetivos del Subproyecto de Gestión del Cambio para el nuevo Hospital Provincia Cordillera y Hospital Sótero del Río.

Dentro de las tareas asociadas a dichas actividades estratégicas, se encuentran las siguientes:
1.1 Participar en el desarrollo del estudio de cultural organizacional en los términos que le sean encomendados por su coordinadora directa.
1.2 Participar en la identificación y mapeo de agentes claves en la promoción y resistencias al cambio, ejecutando la formación de promotores para el cambio y gestionando los conflictos cuando sea necesario.
1.3 Participar en el diagnóstico e identificación de las necesidades de los grupos de interés al interior de la organización, realización de coordinaciones y acciones necesarias para ampliar la coalición por el cambio.
1.4 Identificar los desafíos sistémicos que implica la ejecución del plan de proyecto y la puesta en marcha, para dar tratamiento oportuno a las necesidades.
1.5 Apoyar a los líderes de la organización en la adopción de estrategias y habilidades para gestionar el cambio, a través de sesiones de modeling, mentoring y coaching.
1.6 Participar en la ejecución de presentaciones y visitas al terreno de obras para todos los grupos de interés asociados al proyecto.
1.7 Ejecutar actividades de capacitación asociadas al proyecto de cambio organizacional, talleres temáticos relacionados con la gestión del cambio que busquen la integración y consolidación del proyecto, según los grupos de interés.
1.8 Diseñar y ejecutar acciones de apoyo e intervención,cuando sea necesario, a las actividades de los demás subproyectos.
1.9 Diseñar y ejecutar acciones de apoyo e intervención, cuando sea necesario, a las actividades de los equipos de obra.

2. Ejecutar actividades asociadas al relacionamiento con la comunidad interna y externa, según necesidades del subproyecto de Gestión del Cambio.

Entre las actividades a desarrollar, se encuentran las siguientes:
2.1 Diseñar y ejecutar planes de acción para el relacionamiento con la comunidad interna (funcionarios).
2.2 Diseñar y ejecutar planes acción para la participación y de relacionamiento con la comunidad externa al proyecto (vecinos, consejos de usuarios, consejos de la sociedad civil, agrupaciones de usuarios asociadas a la salud, usuarios del hospital, voluntariados, entre otros).

3. Ejecutar actividades asociadas a las comunicaciones internas y externas, según necesidades del subproyecto de Gestión del Cambio para los proyectos.
3.1 Diseñar y y ejecutar planes de acción para las comunicaciones del proyecto, promoviendo la realización de prácticas sencillas y efectivas que permitan una comunicación constante y bidireccional con los grupos de interés.

4. Realizar actividades de sistematización de los trabajos realizados por el subproyecto de Gestión del Cambio.
4.1 Documentar los planes, actividades y tareas desarrolladas, según la metodología utilizada en el proyecto.
4.2 Sistematizar las buenas prácticas de gestión del cambio y del proyecto en general para que sirvan como referencia pa