Subdirector (a) Administrativo (a) Hospital Dr

Institución
- Ministerio de Salud / Servicio de Salud Antofagasta / Dirección del Servicio de Salud Antofagasta
- Convocatoria
- Subdirector (a) Administrativo (a) Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Salud
- Región
- Región de Antofagasta
- Ciudad
- Calama
- Tipo de Vacante
- Contrata- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

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**Postular a la Convocatoria**

Condiciones
- Déjase establecido que la persona seleccionada será nombrada en un empleo a contrata, que tendrá una duración de 3 meses a prueba, prorrogable de acuerdo a evaluación de desempeño y cumplimiento de objetivos y que durará como máximo, hasta el 31 de diciembre de cada año y las personas que los sirvan expiran en sus funciones en esa fecha, por el sólo ministerio de la ley, salvo que se proponga una prórroga con, a lo menos, treinta días de anticipación, como asimismo, hasta que sean necesarios sus servicios.**a) Estamento**:Profesionales

**b) Grado**:06º E.U.S, renta bruta de $3.388.654.

**c) Lugar de desempeño**:Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama. En virtud de las funciones propias del cargo se requiere su desplazamiento y desempeño de funciones en las dependencias de la Dirección de Servicio de Salud y establecimientos dependientes de la Red Asistencial.

**d) Jornada de trabajo**: Las funciones se realizarán en jornada diurna de 44 hrs, de lunes a jueves de 8:00 a 17:00 hrs y viernes de 8:00 a 16:00 hrs.

**e) Dependencia**:Dirección Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama

Objetivo del cargo
- Liderar los procesos destinados a la gestión de recursos físicos y financieros del Establecimiento y administrar aquellos que le han sido conferidos para el buen desarrollo del quehacer de la Subdirección, a fin de asegurar la implementación de acciones efectivas y eficientes, destinadas a contratar, proveer, habilitar y pagar los diversos insumos y servicios que requieran las unidades usuarias, en conformidad con las líneas de acción estratégicas hospitalarias y la normativa vigente. Con tales efectos, establecerá objetivos estratégicos y definirá estándares de desempeño para la Subdirección; establecerá indicadores de gestión y controlará sistemáticamente los resultados; promoverá la comunicación efectiva entre las unidades usuarias y el equipo que lidera; articulará el quehacer entre las unidades de la Subdirección y asegurará su idoneidad técnica.
- Funciones del Cargo

a) Liderar la definición e implementación de una política de gestión de recursos físicos y financieros que regule el quehacer de las unidades de proceso que conforman la Subdirección, así como el ejercicio de la jefatura de línea en relación con el requerimiento y administración de recursos, a fin de asegurar acciones que se enmarquen en la normativa vigente y orientaciones asociadas a buen uso de recursos públicos. Con tales efectos, sustenta su definición en la estrategia institucional y lineamientos ministeriales; asegura un proceso participativo en su definición y la correspondiente socialización y sensibilización en el Establecimiento; promueve instancias de instrucción y capacitación para los integrantes de la Subdirección, tal que exista una aplicación con pertinencia técnica de los lineamientos
b) Liderar la planificación táctica de la subdirección, en conformidad con objetivos estratégicos del Establecimiento y los lineamientos que han sido establecidos por su superior directo, a fin de asegurar que las unidades bajo su dirección focalicen su quehacer en aquello que ha sido definido como necesario e importante. Con tales efectos, define participativamente objetivos estratégicos y tácticos; considera pilares de acción relacionados con los procesos de los que es responsable la Subdirección, que incluyan el establecimiento de procedimientos; define hitos, responsabilidades, plazos e indicadores que se orienten a la mejora continua y sean factibles de cumplir; e implementa mecanismos e instancias de control de gestión que permitan la evaluación de avances e identificación oportuna de incumplimientos o condiciones que atenten contra el logro de las acciones proyectadas.
c) Liderar la formulación e implementación del presupuesto anual del Establecimiento, a fin de gestionar la distribución y control de la ejecución presupuestaria en el marco de la planificación establecida y de los lineamientos ministeriales. Para ello, asegura la socialización del proceso de formulación del plan anual de gastos por unidad de proceso; analiza los planes propuestos en razón del comp