Jefe(a) de Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas

Importante empresa ubicada en Temuco, Región de La Araucanía, busca Jefe(a) de Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas para integrarse a su equipo de trabajo.

Funciones:
Desarrollo organizacional y estructura:
- Mantener actualizado el organigrama corporativo y proponer ajustes de estructura cuando existan duplicidades, vacíos o nuevas necesidades.
- Diseñar, actualizar y controlar los descriptores de cargo de todas las áreas y razones sociales.
- Mantener una matriz de cargos, dependencias, responsabilidades, reemplazos y competencias.
- Apoyar a Gerencia en la creación, modificación o eliminación de cargos y en la definición de responsabilidades.
- Identificar necesidades futuras de dotación y estructura de acuerdo con el crecimiento, adjudicación de proyectos y carga operacional. Ingreso, inducción y acompañamiento:
- Diseñar y administrar el proceso de onboarding de nuevos colaboradores desde antes de su ingreso.
- Coordinar la preparación de documentación, accesos, puesto de trabajo, descriptor, inducción y responsables de acompañamiento.
- Realizar o coordinar la inducción corporativa y asegurar que cada área ejecute la inducción técnica correspondiente.
- Realizar seguimiento estructurado a nuevos colaboradores durante la primera semana y a los 30, 60 y 90 días.
- Levantar alertas tempranas respecto de adaptación, claridad de funciones, desempeño, relación con la jefatura o brechas de capacitación.
- Coordinar la evaluación previa a renovaciones o continuidad de contratos a plazo fijo. Capacitación y desarrollo:
- Levantar necesidades de capacitación por área y cargo.
- Preparar y mantener un plan anual o semestral de capacitación.
- Coordinar capacitaciones internas y externas, registrar asistencia y evaluar su cumplimiento.
- Administrar el uso de la franquicia tributaria SENCE y los programas de apoyo a la contratación a los que postule la empresa.
- Desarrollar y mantener matrices de competencias por cargo.
- Proponer planes de desarrollo para cargos críticos, nuevos roles, promociones o brechas detectadas. Gestión del desempeño:
- Diseñar e implementar un sistema simple y escalable de evaluación de desempeño.
- Definir junto con las jefaturas criterios, objetivos y competencias esperadas por cargo.
- Coordinar evaluaciones de período de prueba, evaluaciones periódicas y planes de mejora.
- Consolidar resultados y presentar a la Gerencia alertas, brechas y recomendaciones de gestión. Clima, cultura y experiencia del colaborador:
- Detectar problemas recurrentes de coordinación, liderazgo, comunicación o convivencia entre áreas.
- Aplicar herramientas breves de diagnóstico de clima o experiencia cuando sea necesario.
- Proponer acciones de mejora concretas y hacer seguimiento de su implementación.
- Apoyar la estandarización de las comunicaciones internas relacionadas con personas, políticas y procesos. Selección y planificación de dotación:
- Conducir los procesos de reclutamiento y selección, internos o con consultoras externas.
- Asegurar que cada búsqueda cuente con descriptor, perfil, competencias y condiciones definidas antes de publicarse.
- Participar en las entrevistas de cargos administrativos, profesionales y de jefatura.
- Mantener control de vacantes, reemplazos, ingresos, salidas y necesidades proyectadas de dotación. Políticas internas, disciplina y convivencia:
- Implementar, difundir y mantener vigentes las políticas internas de personal: asistencia y marcación, atrasos e inasistencias, permisos y salidas, vacaciones, horas extraordinarias, vestimenta, uso de bienes de la empresa y convivencia laboral.
- Asegurar la coherencia entre las políticas internas, el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad y la configuración de la plataforma de gestión de personas.
- Controlar la aplicación efectiva de las políticas por parte de las jefaturas y de los equipos en obra.
- Aplicar las medidas disciplinarias que correspondan dentro de su nivel de delegación, dejando registro y respaldo de cada caso.
- Preparar los antecedentes de los casos que excedan su nivel de delegación y presentarlos a la Gerencia con una recomendación.
- Mantener trazabilidad de incidencias, medidas aplicadas y reincidencias. Contraparte interna del proveedor externo y de la plataforma:
- Centralizar y canalizar hacia el proveedor externo las solicitudes de contratos, anexos, finiquitos y demás documentación la