BizOps & Strategy Associate

Xepelin está transformando las finanzas empresariales en Latinoamérica con una suite de productos que automatizan la gestión financiera y facilitan el acceso a liquidez. Con el objetivo de convertirse en el CFO digital de todo negocio, ha desarrollado tecnología financiera que impacta en todo el ecosistema empresarial. Gracias a la data obtenida por la interacción de +1M de empresas dentro de su network, se construye un sistema de inteligencia de negocios que da visibilidad de indicadores financieros y evaluaciones de riesgo de la red con la que se colabora, ayudando a que la toma de decisiones sea más rápida y segura.

Nuestros principios ¿Cómo operamos?

Ponemos a nuestros clientes en el centro

Actuamos como dueños

Lideramos con el ejemplo

Nos desafiamos para ganar

Tomamos riesgos con inteligencia

Usamos el poder de la tecnología

En Xepelin estamos buscando personas creativas y visionarias que piensen fuera de la caja para sumarse a nuestro equipo. Si te apasiona resolver desafíos interesantes de alto impacto y quieres ser parte de un entorno dinámico que está transformando la industria financiera, Esta oportunidad es para ti

Si te motiva el desafío de construir soluciones innovadoras en un entorno de rápido cambio, queremos conocerte.

Únete a nosotros, crezcamos juntos

En Xepelin estamos comprometidos con la ley de Inclusión (Ley N° 21.015 ), por lo que te invitamos a informarnos si requieres de cualquier ajuste para participar adecuadamente de nuestros procesos de selección

BizOps conecta visión con ejecución: ordena sistemas de gestión, simplifica procesos e identifica oportunidades para que la organización use mejor sus recursos. Durante los próximos meses, la meta es controlar nuestro destino y fondear nuestro crecimiento sin depender de terceros, a través de una organización más simple, ordenada y eficiente. Los primeros focos del rol serán Performance Management y Financial Discipline.

En Performance Management, el desafío es rediseñar el sistema central de planificación estratégica y seguimiento de la compañía: dar claridad real sobre cómo operan los equipos, cuáles son sus principales problemas y accionables, y qué decisiones necesitan de management — minimizando burocracia y costo de reportería. El principio rector: máxima claridad para decidir, mínima fricción para operar.

En Financial Discipline, el objetivo es diseñar la estrategia de eficiencia de Xepelin para los próximos años: construir una estructura progresivamente más escalable, apalancar AI en cada capa que agregue valor, y desarrollar los artefactos que permitan decisiones de capital allocation más precisas.

El rol tiene exposición directa al CEO y COO, y trabaja de cerca con líderes de toda la compañía. Es una función utilizada en empresas como Google, NVIDIA, OpenAI, Anthropic y Lovable; a veces conocida como Strategy & Operations. En Xepelin, BizOps es un semillero de liderazgos: desde aquí han su

Principales responsabilidades

• Rediseñar el sistema de planificación estratégica y performance: Control Tower, monitoreo de KRs, plannings y rituales de seguimiento.
• Operar un sistema semanal que apalanque AI para combinar artefactos con lectura cualitativa, haciendo visibles riesgos, problemas y accionables para management.
• Minimizar burocracia y costo de reportería: máxima claridad para decidir, mínima fricción para operar.

Eficiencia / Financial Discipline

• Diseñar la estrategia de eficiencia de Xepelin para los próximos años: hoja de ruta, prioridades y mecanismos de seguimiento.
• Apalancar AI en cada capa de la operación: automatizar, simplificar y eliminar trabajo manual en procesos críticos.
• Construir una estructura organizacional progresivamente más escalable y desarrollar artefactos para decisiones de capital allocation más precisas.
• Mapear, diagnosticar y rediseñar procesos críticos con seguimiento semanal y accountability real sobre los resultados.
• Crear dashboards y mecanismos de gobierno para costos, throughput e iniciativas de eficiencia, integrados al Control Tower.

Otros focos que puede tomar BizOps

BizOps no se limita a sus focos permanentes. Cuando una apuesta estratégica necesita estructura, cuando un equipo nuevo requiere un líder que también entienda el negocio, o cuando una función crítica necesita aceleración: BizOps entra.

Lo llamamos ser smoke-jumper: aterrizar en cualquier zona de alta intensidad, entenderla con rapidez y hacerse cargo. En Xepelin, ha ocurrido varias veces:

• Liderar el GTM de negocio core: BizOps ha co-liderado equipos de Go-To-Market en momentos de reordenamiento estratégico, con foco en modelo operativo, métricas y velocidad de ejecución.
• Armar el GTM de Banking desde cero: cuando Banking