Jefe (a) Unidad de Hospitales Dirección Servicio

Institución
- Ministerio de Salud / Servicio de Salud Maule / Dirección del Servicio de Salud Maule
- Convocatoria
- Jefe (a) Unidad de Hospitales Dirección Servicio Salud Maule
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Salud
- Región
- Región del Maule
- Ciudad
- Talca
- Tipo de Vacante
- Contrata**Postulaciones** a esta convocatoria

**17**
Última a las **23:07:55** del **26-09-2024**
- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

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**Postular a la Convocatoria**
- Renta Bruta

2.552.146

Condiciones
- Todo nuevo ingreso, será evaluado a los 3 meses, a través de una Evaluación de Desempeño Inicial (EDI), la cual será consensuada con la Jefatura Directa, pudiéndose extenderse o terminar su contrato. _**Mayores antecedentes descargar pautas adjuntas en la presente publicación.**

Objetivo del cargo
- Liderar a su equipo de trabajo mediante la gestión del desempeño tanto de su personal a cargo como de los recursos disponibles, que permitan dar cumplimiento a los objetivos y metas de la Unidad y la Institución, mediante el apoyo técnico, desarrollo de acciones colaborativas, comunicación constante y el fomento de buenas relaciones interpersonales.
- Funciones del Cargo
- Planificar y programar las estrategias y acciones de trabajo, en base a los objetivos y lineamientos del equipo, que permitan garantizar la entrega de un servicio oportuno y de calidad.
- Organizar tanto a las personas como los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades del equipo, estableciendo prioridades que permitan a las personas alcanzar los objetivos, plazos y estándares de calidad esperados.
- Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo del trabajo, mediante las vías formales con los que cuenta la organización o por medio de otras vías alternativas de apoyo, que permitan el logro de los objetivos del equipo.
- Liderar y gestionar al equipo a cargo, mediante la asignación de tareas, responsabilidades y clarificación de expectativas del trabajo, permitiendo a las personas conocer los objetivos a alcanzar y las formas de trabajo a realizar, ayudándoles así a comprender cómo su trabajo contribuye a los logros del equipo y la organización.
- Retroalimentar constructivamente a las personas a cargo, a través de la identificación de logros y aspectos de mejora asociados tanto a las tareas a desempeñar como a su forma de trabajo y relación con las personas, permitiendo a su equipo mejorar su rendimiento e impulsar su crecimiento y desarrollo laboral.
- Trabajar articuladamente tanto con otros equipos como con otros establecimientos pertenecientes a la red de salud e inter sector mediante el fortalecimiento de las relaciones y el trabajo en equipo, que permitan alcanzar resultados superiores a través del trabajo colaborativo entre las partes.
- Supervisar y acompañar de forma regular el desempeño del equipo a cargo, mediante el seguimiento de planes de trabajo y tareas encomendadas, que permita evaluar el cumplimiento de los plazos indicados y las tareas asignadas para el logro de los objetivos establecidos.
- Promover un ambiente de trabajo que favorezca las buenas relaciones interpersonales, mediante la gestión de acciones de auto cuidado y mutuo cuidado y la participación en todas las actividades que genere la organización y que contribuyan a mantener una relación positiva entre las personas.
- Gestionar una comunicación clara y fluida tanto con el personal a cargo, otros níveles jerárquicos de la organización y otras entidades externas, transmitiendo información relevante que permita la coordinación y alineación entre áreas, la construcción de relaciones de confianza y la prevención de conflictos internos.
- Mediar y resolver situaciones de conflictos o dificultades que se den tanto en su equipo como con otras personas y equipos de la organización, por medio de la intervención oportuna de la situación, generando plan de trabajo y seguimiento en el corto y mediano plazo, facilitando acciones que propendan a un clima de trabajo propicio.
- Mantener el control interno del trabajo, a través de los distintos instrumentos y sistemas de gestión con los que cuenta la organización, permitiendo evaluar el trabajo realizado y generar planes de acción con medidas que propendan a la mejora continua.
- Fortalecer la gestión de procesos y la innovación, mediante la revisión continua de la metodología de trabajo, permitiendo la gestión constante de la innovación en el desarrollo de procesos y en la entrega de servicios.
- Mantener actualizados los procedimientos y protocolos internos del equipo, de