Profesional Senior en Desarrollo Estratégico

Institución
- Ministerio de Energía / Comisión Chilena de Energía Nuclear /
- Convocatoria
- Profesional Senior en Desarrollo Estratégico
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Area para cumplir misión institucional
- Región
- Región Metropolitana de Santiago
- Ciudad
- Las Condes
- Tipo de Vacante
- Contrata**Postulaciones** a esta convocatoria

**23**
Última a las **22:32:57** del **03-09-2024**
- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- Certificado Situación militar al día (*)
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

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**Postular a la Convocatoria**
- Renta Bruta

3.041.927

Condiciones
- Cargo correspondiente a Profesional grado 5 de la E.U.S.
La Renta Bruta no considera las bonificaciones: bonos de modernización trimestral y otros específicos del Servicio (bonificación compensatoria mensual), los cuales serán percibidos a contar de 2025 y están sujetos al cumplimiento de metas institucionales y a la fecha de incorporación de la persona.
Renta Bruta
**$3.041.927. Aprox. para 2024**
**$4.113.933. Aprox. 2025 con bonificación y modernización**
La Institución cuenta con beneficios de alimentación y buses de acercamiento, beneficios complementarios a la renta mensual.
Déjase establecido que la persona seleccionada será nombrada en un empleo a contrata, que dura como máximo, hasta el 31 de diciembre de cada año y la persona que lo sirva expira en sus funciones en esa fecha, por el solo ministerio de la ley, salvo que se prorrogue con al menos 30 días de anticipación.

Objetivo del cargo
- Coordinar y apoyar a la dirección ejecutiva en el proceso de toma de decisiones estratégicas, mediante el análisis permanente del impacto de los proyectos y desafíos organizacionales, con el objeto de conducir el desarrollo estratégico institucional apalancado a mejorar el desempeño, impacto y posicionamiento de la institución.
- Funciones del Cargo

1. Dirige el proceso de formulación de planificación estratégica institucional, en el marco de los lineamientos gubernamentales y ministeriales:

- Coordina con las divisiones y sus áreas dependientes, a fin de generar instancias para identificar metas y desafíos de cada una de ellas.
- Ejecuta metodologías de levantamiento de planificación estratégica, aplicando distintas herramientas a las divisiones de la CCHEN, para definir la estrategia y acciones que posibilitan el logro de los objetivos institucionales.
- Define indicadores, que permitan medir cada uno de los objetivos y acciones declaradas por las áreas del servicio en la planificación estratégica.
- Desarrolla y aplica iniciativas estratégicas acorde con la visión, misión, los objetivos de la institución, sincronizando el contexto consolidación de una ventaja competitiva sustentable.
- Realiza seguimiento a la planificación estratégica, evaluando oportunamente el correcto cumplimiento de los indicadores establecidos.
- Fija metodología, la cual genere participación en los distintos níveles jerárquicos.

Entrega propuesta de definiciones estratégicas, incluyendo la adecuación de objetivos, indicadores, establecimiento de planes de acción y modelos que permitan el despliegue de la estrategia.
Fomenta una cultura de innovación y mejora continua alentando nuevas ideas y planes, garantizando

2. Propone adecuaciones y ajustes a proyectos, orientaciones y énfasis Institucionales.
- Participa en reuniones técnicas, con la Subsecretaría de Energía y Red de Expertos, con el objetivo de conocer y comprender cómo abordar los programas y requisitos que solicitan para la gestión del servicio.
- Construye instrumentos de gestión, colaborando con la Oficina Asesora de Planificación y Control de Gestión (OPCG).
- Desarrolla iniciativas que contribuyan a fortalecer la gestión de las Divisiones.
- Brinda apoyo a las distintas divisiones del servicio en el proceso de control de gestión, orientando acerca de instrumentos, indicadores y medios de verificación.

3. Elabora informe de control de gestión.
- Analiza el desempeño del servicio, evaluando las definiciones estratégicas y las recomendaciones para lograr una óptima gestión.
- Desarrolla estudios en torno a las tendencias emergentes y posibles oportunidades de crecimiento, que permita introducir una cultura de innovación y mejora continua.
- Desarrolla el presupuesto y sus datos financieros y operativos, para evaluar la eficacia y eficiencia de las estrategias actuales y proponer mejoras o medidas correctivas.
- Envía informe de gestión, a su superior, para la respectiva revisión y/o validación.
- Retroalimenta a las divisiones de la institución, comunicando las