Project Manager- Salares Norte

**Job Details**

En Johnson Controls, transformamos los entornos donde las personas viven, trabajan, aprenden y juegan. Desde la optimización del rendimiento de los edificios hasta la mejora de la seguridad y el aumento de la comodidad, impulsamos los resultados que son más importantes. Dedicados a proteger el medio ambiente, cumplimos nuestra promesa en sectores como la atención de salud, la educación, los centros de datos y la manufactura. Gracias a un equipo mundial de 100.000 expertos en más de 150 países y más de 130 años de innovación, somos la fuerza detrás de la misión de nuestros clientes.

Johnson Controls en su división minería se encuentra en la búsqueda de un Senior project manager de minería para desempeñarse en Salares Norte.

Función Principal:
Coordinar la administración y ejecución de los proyectos, de acuerdo a especificaciones técnicas y administrativas, verificando la calidad y estándar de Johnson Controls o cualquiera de sus entidades en todas las etapas del proyecto, consiguiendo así la satisfacción plena del cliente y asegurando el cabal cumplimiento de los hitos contractuales y el resultado financiero de cada proyecto. El SPM debe velar por el cumplimiento de todas las normas de higiene y seguridad de los proyectos a su cargo, como también, reportar semanal y mensualmente el estado de los proyectos y pronosticar los avances en costo y facturación, identificar oportunidades y desviaciones e implementar las acciones para corregirlas frente a cualquier desvío de la planificación base del proyecto.

**Responsabilidades**:

- Participación efectiva en la fase de Pre-Bid del proyecto.
- Revisión de documentos recibidos durante la fase de Pre-Bid. El SGI debe proveer información mediante experiência en otros proyectos similares para que sea evaluada en la oferta del proyecto.
- Participar en la evaluación de las ofertas recibidas desde los Sub-Contratos para ser incluidas en el costo del proyecto durante la fase de Pre-Bid.
- Participar en el estudio de los riegos del proyecto para ser evaluados e incorporados en la oferta de JCI antes de ser enviada en la fase de Pre-Bid.
- Gestionar la confección y evaluación de la carta de límites y responsabilidades que debe ser enviada junto con el presupuesto de JCI durante la fase de Pre-Bid.
- Participación directa en la reunión de traspaso de Ingeniería-Estudio a Operaciones (Hand-Off Meeting).
- Gestión y planificación del proyecto. El SPM debe gestionar la confección del programa de trabajo (Carta Gantt), Cost to Complete, Weekly Progress Report, Man Power y Schedule of Value.
- Seleccionar el equipo de trabajo. (AdC, SO y Sub-Contrato).
- Comunicar el plan del proyecto a todos los participantes mediante reuniones de proyecto en la fase de pre-construcción y liderar el control y avance durante la etapa de construcción.
- Gestionar y verificar la re-cubicación del proyecto. El SPM puede delegar esta labor en el AdC quien en coordinación con el Dpto. de Ingeniería re-cubicará el proyecto obteniendo una matriz de avance y el desglose de materiales por sectores del proyecto.
- Coordinar la solicitud de materiales y equipos de acuerdo a la re-cubicación realizada en la fase de pre-construcción.
- Gestionar y liderar análisis del margen revisado v/s margen de ventas e informar desviaciones del proyecto.
- Verificar y revisar contrato o carta de proceder e identificar riesgos no contemplados en la oferta, documentar e informar las desviaciones del proyecto.
- Coordinar reunión de inicio en obra con el equipo seleccionado y cliente.
- Gestionar la confección del programa de trabajo propio de acuerdo con el de la constructora y liderar el equipo de Operaciones para su seguimiento y cumplimiento.
- Obtener de logística los compromisos de llegada de equipos y materiales tanto nacionales como importados para confeccionar el SOV del proyecto.
- Una vez obtenido el contrato revisar la documentación y compromisos contractuales e informar las desviaciones respecto de lo ofertado por JCI.
- Gestionar y asegurar el avance financiero del proyecto. Pronosticar avances en costo y facturación del proyecto evaluando oportunidades y desviaciones del proyecto, informar y documentar.
- Gestionar los Sub-Contratos y sus ofertas respecto de lo considerado en la fase de Pre-Bid y gestionar contrato para el inicio de los trabajos.
- Determinar, en conjunto con el AdC, la fecha y condiciones de movilización (MOJ)
- Gestionar la creación de la carpeta del proyecto. Esta carpeta debe mantener toda la información correspondiente al proyecto en forma ordenada y de fácil acceso.
- Evaluar la ruta crítica del proyecto en conjunto con el AdC e informar a todas las partes.
- Evaluar los cambios y requerimientos de obra e informar y documentar desviaciones de proyecto.
- Gestionar toda la documentación del proyecto, atrasos e impactos provocados por la constructora. El SPM debe evaluar el costo e informar por escrito al clie