Encargado(a) de Comunicaciones Internas

Institución
- Ministerio de Hacienda / Dirección de Compras y Contratación Pública /
- Convocatoria
- Encargado(a) de Comunicaciones Internas
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Comunicaciones /RRPP
- Región
- Región Metropolitana de Santiago
- Ciudad
- Santiago
- Tipo de Vacante
- Honorarios**Postulaciones** a esta convocatoria

**89**
Última a las **23:48:17** del **23-09-2024**
- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

Tengo el documento requerido

No tengo el documento requerido

**Postular a la Convocatoria**
- Renta Bruta

2.500.000

Condiciones

**Calidad jurídica**: Honorarios hasta el 31 de diciembre del 2024. Continuidad asociada a desempeño y en función del Programa de Mejora en la Calidad del Gasto Público (al menos por un año).
**Salario**: La posición tendrá una renta bruta mensual correspondiente a $2.500.000.
**Modalidad de trabajo**:Híbrida.

Objetivo del cargo
- Diseñar e implementar la estrategia de comunicaciones internas de la institución considerando el proceso de gestión del cambio institucional del Programa de Mejora en la Calidad del Gasto Público, de la Dirección ChileCompra, monitoreando y proponiendo mejoras a la difusión y comunicación de las iniciativas institucionales, desde un enfoque estratégico centrado en las personas, de manera de contribuir a una percepción positiva, al compromiso y posicionamiento de la institución frente al cambio organizacional.
- Funciones del Cargo

**1. Diseñar una estrategia comunicacional que promueva el compromiso organizacional con la misión de la institución, y el desarrollo de una cultura facilitadora del cambio institucional para el logro de esta misión**:
1.1. Alinear la comunicación de la gestión del cambio con los valores y objetivos organizacionales, de forma que todos los mensajes y estrategias de comunicación estén en línea con la misión de la organización, reforzando la identidad, discurso y visión de la institución.
1.2. Promover una actitud positiva hacia el cambio, destacando sus beneficios para el logro de la misión institucional, reconociendo esfuerzos y celebrando hitos importantes dentro del proceso.
1.3. Crear contenido y recursos de comunicación, como boletines, correos electrónicos, presentaciones, videos y/o guías, que expliquen el proceso de cambio y proporcionen información clave sobre este.
1.4. Evaluar la efectividad de las comunicaciones, a través de encuestas, focus groups y otros métodos de evaluación para medir el impacto de la estrategia comunicacional y ajustarla según sea necesario para mejorar la efectividad.

**2. Diseñar planes de comunicación centrados en las personas**:
2.1. Desarrollar planes de comunicación que consideren las necesidades, preocupaciones y expectativas de las y los funcionarios de la DCCP, en el contexto de cambio organizacional, asegurando que los mensajes sean claros, empáticos y relevantes.
2.2. Fomentar una cultura de transparencia y confianza organizacional al comunicar, adoptando prácticas y estrategias que promuevan la apertura al diálogo y la claridad en todas las interacciones y comunicaciones.
2.3. Fomentar la participación y retroalimentación de las y los funcionarios de la DCCP, mediante mecanismos de canalización de sus inquietudes, preguntas y sugerencias respecto al proceso de gestión del cambio, asegurándose de que éstas sean atendidas adecuadamente.

**3. Coordinar con otros departamentos y áreas de la institución la ejecución de una estrategia comunicacional alineada a las recomendaciones del Equipo de Gestión del Cambio**:
3.1. Colaborar con el Equipo de Gestión del Cambio y con el Área de Estrategia y Gestión Institucional en la ejecución de un plan para alinear los mensajes institucionales, y asegurar que las políticas, procedimientos y prácticas de gestión del cambio se comuniquen de manera efectiva.
3.2. Colaborar con el equipo de Gestión y Desarrollo de Personas en la creación de contenidos y recursos comunicacionales para informar a las y los funcionarios sobre las iniciativas y actividades institucionales asociadas al proceso de implementación de la nueva ley de compras y modernización del sistema, de manera efectiva.
3.4. Coordinar con otras áreas de la institución la gestión de los canales de comunicación interna, para asegurar una recepción oportuna de las comunicaciones internas asociadas al proceso de gestión del cambio.
3.5. Brindar apoyo en el seguimiento, coordinación y reporte de las actividades del Equipo de Gestión del Cambio en la institución.

**4. Desempeñar otras funciones encomendadas por la jefatura del Dpto. De Gestión y Desarrollo de Personas, dentro del ámbito de especialidad.**

Perfil de la Función
- Los siguientes elementos componen e