Planificador de Producción

**Planificación de Producción**:

- Crea los planes de producción basados en el plan de demanda aprobado (pronóstico), enriquecido con aportes de los equipos comerciales; para el horizonte operativo (0-13 semanas) y táctico (1-15 meses).
- Comprende y anticipa los desarrollos del negocio y los traduce en el plan de producción: por ejemplo, introducción de nuevos productos, fases de entrada/salida, eventos, estacionalidad, licitaciones, contratos.
- Según lo aprobado en el ciclo IBP y siguiendo las prioridades del negocio, asegura la restricción del plan de producción en caso de limitaciones de suministro y comparte los resultados con las partes interesadas internas (por ejemplo, Operaciones, Comercial, Planificación de la Demanda y Servicio al Cliente).
- Co-prepara, junto con el gerente de Planificación de Suministro y el gerente de Cadena de Suministro, la reunión de revisión de suministro y la reunión MT IBP, cuyo objetivo es cumplir con el plan de demanda de la manera más efectiva, considerando todos los aspectos relevantes del suministro (capacidad, disponibilidad de materias primas, optimización de formulaciones, etc.).
- Prepara el contenido para la Revisión Mensual de Suministro, incluyendo, cuando sea necesario, escenarios que busquen eliminar o al menos minimizar la brecha entre Suministro y Demanda. Cuando el suministro sea mayor o menor que la demanda, esto debe destacarse en la reunión ejecutiva de IBP.
- Monitorea el progreso del plan mediante contacto frecuente con Planificación de Producción y Materiales y los puntos de suministro.
- Apoya las estrategias de suministro a mediano plazo identificando proactivamente riesgos en la red, proponiendo cambios de recursos y modelando compensaciones entre servicio y costo.
- Da seguimiento a las decisiones/restricciones del ciclo IBP de la organización y/o puntos de suministro.
- Primer punto de contacto para el equipo de Planificación de la Demanda y los equipos de Servicio al Cliente para el horizonte de planificación operativo y/o táctico.

**Programación de Producción (plan)**:

- Traduce el plan de producción/pedidos de clientes en un cronograma de producción óptimo para los distintos procesos de producción (recepción y despacho, mezclado y envasado) en una herramienta de planificación para el horizonte operativo (semana X - X+1), considerando los requisitos y restricciones técnicas de producción y calidad.
- Comunica la planificación detallada a través de M3 con planificación de suministro y materiales, producción, almacenamiento, mantenimiento y logística para asegurar un nível de servicio óptimo y uso eficiente de los recursos.
- Monitorea continuamente la producción para asegurar que la producción real cumpla con la programada, anticipa problemas, y recomienda acciones correctivas y preventivas.
- Ajusta el cronograma y plan de producción según cambios en el plan de suministro o en la producción real.
- Consulta con mantenimiento, ingeniería y desarrollo de productos respecto al tiempo para mantenimiento (intermedio), programación de reparaciones y pruebas de producción.
- Se alinea con el planificador de materiales o líder de equipo en caso de problemas de disponibilidad.
- Crea un cronograma de producción robusto que anticipe problemas ad-hoc de producción o distribución.
- Resuelve problemas y proporciona soluciones oportunas para minimizar el impacto al cliente. Identifica el plan de acción más adecuado y comunica eficazmente los planes a las partes interesadas internas y externas.

**Planificación de Distribución de Productos (si aplica)**:

- Realiza pedidos de distribución entre almacenes de materias primas.

**Monitoreo de la Planificación (Ciclo PDCA) y Análisis**:

- Mantiene los datos maestros de planificación de producción, parámetros y sistemas/software. Conserva datos relevantes, monitorea y analiza para habilitar el ciclo PDCA.
- Impulsa la mejora continua del cumplimiento del plan en las plantas y líneas de producción en alineación con los equipos de Operaciones.
- Coordina cualquier actividad relacionada con el proceso de restricción y asignación para la organización y/o puntos de suministro, y asegura la coincidencia entre Producción y Suministro.
- Prepara y monitorea los KPIs relacionados con la planificación para ayudar a identificar áreas de mejora y monitorear el rendimiento.
- Se mantiene actualizado con las últimas teorías y conceptos de planificación para ser lo más eficaz posible.
- Coordina con Operaciones y Planificación de la Demanda para determinar prioridades, acciones correctivas y preventivas para evitar quiebres de stock (OOS) y desperdicios, de acuerdo con los procedimientos internos.
- Busca continuamente oportunidades y mejoras dentro del contexto laboral diario y se responsabiliza de implementar soluciones.

**Mejora Continua y Proyectos**:

- Propone mejoras al proceso de planificación (de producción) y las pone en práctica.
- Lidera y/o participa en diversos proyectos con el objetivo de mejorar la conf