Director(a) Sala Cuna y Jardin Infantil del

Institución
- Ministerio de Salud / Servicio de Salud Maule / Hospital Dr. Abel Fuentealba Lagos de San Javier
- Convocatoria
- DIRECTOR(A) SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL DEL HOSPITAL DR. ABEL FUENTEALBA
- Nº de Vacantes
- 1
- Área de Trabajo
- Salud
- Región
- Región del Maule
- Ciudad
- San Javier
- Tipo de Vacante
- Contrata- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- Otros (Certificado de Inhabilidades para trabajar con niños y Certificado de maltrato relevante.)
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_

Tengo el documento requerido
No tengo el documento requerido

**Postular a la Convocatoria**
- Renta Bruta

1.646.180

Condiciones

**N° de vacantes**

**01**

**Planta**

**Profesional**

**Calidad Jurídica**

**Contrata**

**Horas**

**44**

**Grado**

**1 cargo Grado 13° Jornada Diurna/$1.646.180 aproximadamente.**

**Jornada**

**Jornada diurna**

**Establecimiento de Desempeño**

**Hospital de San Javier**

**Jefatura Directa**

**Encargada de Gestión de Personas**
- Déjese establecido que la persona seleccionada será nombrada en un empleo a contrata, por un primer periodo de 3 meses, la que se renovará según informe de desempeño emanado por su jefatura directa. Sin perjuicio de ello, se hace presente que todas las contrataciones tienen una duración máxima, hasta el 31 de diciembre de cada año, por el sólo ministerio de la ley, salvo que se proponga su prórroga para el año siguiente, por la autoridad competente._

Objetivo del cargo
- El Hospital Dr. Abel Fuentealba Lagos de la comuna de San Javier requiere incorporar (1) un(a) Director(a) quien será responsable de la administración y organización de la Sala Cuna y Jardín Infantil “Arcoíris” del Hospital de San Javier. Además, será responsable de liderar el equipo de trabajo y gestionar los recursos disponibles, permitiendo así, dar cumplimiento a los objetivos y metas de la unidad e institución, mediante la búsqueda de acciones colaborativas, apoyo técnico, comunicación constante y el fomento de buenas relaciones interpersonales.
- Funciones del Cargo
- Planificar y programar las estrategias y acciones de trabajo, en base a los objetivos y lineamientos del equipo, que permitan garantizar la entrega de un servicio oportuno y de calidad.
- Liderar y gestionar al equipo a cargo, mediante la asignación de tareas, responsabilidades y clarificación de expectativas del trabajo, permitiendo a las personas conocer los objetivos a alcanzar y las formas de trabajo a realizar, ayudándoles así a comprender cómo su trabajo contribuye a los logros del equipo y la organización.
- Trabajar articuladamente tanto con otros equipos como con otros establecimientos pertenecientes a la red de salud e inter-sector mediante el fortalecimiento de las relaciones y el trabajo en equipo, que permitan alcanzar resultados superiores a través del trabajo colaborativo entre las partes.
- Acompañar y supervisar de forma regular el desempeño del equipo a cargo, mediante el seguimiento de planes de trabajo y tareas encomendadas, que permita evaluar el cumplimiento de los plazos indicados y las tareas asignadas para el logro de los objetivos establecidos.
- Promover un ambiente de trabajo que favorezca las buenas relaciones interpersonales, mediante la gestión de acciones de cuidado mutuo. Gestionar una comunicación clara y fluida tanto con el personal a cargo, otros níveles jerárquicos de la organización y otras entidades externas, transmitiendo información relevante que permita la coordinación y alineación entre áreas, la construcción de relaciones de confianza y la prevención de conflictos internos.
- Mantener el control interno del trabajo, a través de los distintos instrumentos y sistemas de gestión con los que cuenta la organización, permitiendo evaluar el trabajo realizado y generar planes de acción con medidas que propendan a la mejora continua.
- Fortalecer la gestión de procesos y la innovación, mediante la revisión continua de la metodología de trabajo, permitiendo la gestión constante de la innovación en el desarrollo de procesos y en la entrega de servicios.
- Identificar y proporcionar información relevante tanto para el equipo como para quienes componen la organización, mediante reporte continuo del trabajo o según requerimiento, que permitan tanto la toma de decisiones internas del equipo como del nível superior.
- Desarrollar y actualizar de manera constante la documentación normativa para el adecuado funcionamiento del establecimiento educativo, de acuerdo con la normativa vigente y las directrices emitidas por los organismos de educación, garantizando la creación de entornos saludables y seguros para el desarrollo de opor